Öl- und Gasunternehmen stehen vor der Herausforderung, in einem Umfeld zu arbeiten, in dem kleine Verzögerungen oder Überschreitungen bei Projekten den Erfolg erheblich beeinträchtigen können. EcoSys bietet einen zentralisierten und standardisierten Ansatz für Projektportfoliomanagement, Projektcontrolling und Projektmanagement, der die Steuerung verbessert und sicherstellt, dass Projekte pünktlich und innerhalb des Budgets abgeschlossen werden.
Die wichtigsten Vorteile von EcoSys für die Öl- und Gasindustrie
EcoSys hilft Ihnen bei der Verwaltung von Projekten aller Größen und Arten – von kleinen Wartungsprojekten bis hin zu Großprojekten – und hält sie alle unter Kontrolle. Verbessern Sie die Leistung in Ihrem gesamten Projektportfolio durch:
Vollständige Transparenz
Vollständige Transparenz verbessert die Verantwortlichkeit und ermöglicht Ihnen, bessere Entscheidungen zu treffen und Probleme und Risiken proaktiv zu bewältigen.
Bessere Steuerung
Standardisieren Sie gemeinsame Prozesse für alle Projekte, um die Steuerung und Kontrolle zu verbessern und gleichzeitig die Effizienz zu steigern.
Optimierung von Investitionen
Verbessern Sie CAPEX- und OPEX-Projektinvestitionen durch Stärkung der Portfoliomanagementprozesse und Reduzierung der Opportunitätskosten.
Integrieren Sie Strategie mit Projektplanung und -abwicklung
EcoSys führt wichtige Projektdaten in einer einzigen, integrierten Lösung für Projektportfoliomanagement, Projektcontrolling und Projektmanagement. Die vollständige Transparenz der Projektleistung hilft Ihnen, Risiken und Probleme zu vermeiden, bevor sie auftreten. Erkennen Sie messbare Verbesserungen bei wichtigen Geschäftsprozessen wie:
Kostenkontrolle
- Analysieren Sie die Projektkostendaten mithilfe aktueller Dashboards und Berichte.
- Vergleichen Sie Zahlungsverpflichtungen mit Budgets und Ist-Zahlen.
- Gewinnen Sie wichtige Erkenntnisse auf der Grundlage präziser Informationen, um Korrekturmaßnahmen einzuleiten.
- Verwalten und kontrollieren Sie mit EcoSys Visual Workflows die Kostenauswirkungen von Änderungen, Risiken und Problemen.
Projekt- & Vertragsplanung
- Erstellen Sie Projekte unter Verwendung von Standards, Vorlagen und flexiblen Codierungsstrukturen.
- Entwickeln Sie detaillierte Meilensteine und Zeitpläne zur Überwachung und Nachverfolgung der Leistung
- Integrieren Sie Zeitplan- und Kosteninformationen, um zeitlich gestaffelte Baselines zu erstellen
- Entwickeln Sie genaue Cash Flow Prognosen.
Budgetierung & Forecasts
- Erstellen Sie genaue Budgets, um Überschreitungen zu vermeiden.
- Entwickeln Sie detaillierte Cash Flows mit integriertem Kosten- und Zeitplan.
- Verwalten und kontrollieren Sie Changes und die Verwendung von Contingency.
- Verwalten Sie Kosten, Mengen und Stunden für eine beliebige Anzahl von Budgettypen und Revisionen.
- Sagen Sie Projektergebnisse mit Prognosemethoden, die auf den besten Praktiken der Branche basieren, genau vorher.
- Verwendung einzigartiger Metriken zur Verbesserung der Projektvorhersagbarkeit.
