Shutdowns, Turnarounds und Stillstände (STO) erfordern eine umfangreiche Planung und Koordination von Arbeit und Material im Vorfeld. Bei STO-Projekten sind schnelle Fortschrittsmessungen, Produktivitätsanalysen und Forecasts erforderlich. Eine unzureichende Planung und Ausführung kann sowohl die Kosten als auch die Einnahmen erheblich beeinträchtigen.
EcoSys verbessert die Fähigkeit, STO-Projekte zu planen und auszuführen, indem es alle wichtigen Daten an einem Ort für den sofortigen Zugriff zusammenfasst. Rasches Erkennen von Risiken, Problemen und Änderungen. Bessere, fundiertere Entscheidungen zu treffen. Effektive Kommunikation des Fortschritts an alle Beteiligten.
Die wichtigsten Vorteile für das Turnaround-Management
EcoSys-Prozesse sind so konfiguriert, dass sie den Anforderungen des STO-Projektmanagements entsprechen und Folgendes besser bieten:
Transparenz
Treffen Sie wichtige Entscheidungen auf der Grundlage eines genauen Bildes der Leistung mit Echtzeitdaten
Produktivität
Messen, Analysieren und Verbessern Sie die Produktivität, um Ausfallzeiten zu verkürzen
Kommunikation
Erstellen Sie schnell genaue Statusberichte, um Überschreitungen zu vermeiden und Projekte sicher abzuschließen
