Earned Value Management unterstützt die Überwachung, Messung und Verwaltung der Projektleistung. Durch die Verwendung von Standardmetriken für Umfang, Kosten und Zeitplan bietet EVM Tools und Techniken, die von vielen Unternehmen eingesetzt werden, um Projekte fristgerecht und im Rahmen des Budgets abzuschließen.
EcoSys macht EVM einfach, egal welchen Grad an Genauigkeit Sie benötigen. Führen Sie Earned Value Management Analysen (EVA) mit Echtzeiteinsicht in die Projektleistung durch. Nutzen Sie Metriken wie den Cost Performance Index (CPI) und den Schedule Performance Index (SPI). Halten Sie sich an Standards wie EIA-748. Genaue Vorhersage von Projektergebnissen.
Die wichtigsten Vorteile von Earned Value Management
EcoSys führt alle Projektinformationen zusammen, die benötigt werden, um zu verstehen, was getan wurde,
wo Sie jetzt stehen und wo Sie sein müssen.
Vorhersagbarkeit
Erkennen Sie negative Leistungstrends frühzeitig und ergreifen Sie Korrekturmaßnahmen
Vereinfachen Sie
Wenden Sie Standardverfahren zur Fortschritts- und Leistungsmessung auf alle Projekte an
Genauigkeit
Erstellen Sie genaue Forecasts und Cashflow-Projektionen