In projektorientierten Unternehmen bedeutet hohe Leistung, die richtigen Projekte pünktlich und innerhalb des Budgets zu liefern. Enterprise Project Performance (EPP) ist die Philosophie, dass Sie nur dann eine hohe Leistung erzielen können, wenn Sie berücksichtigen, wie ALLE Projekte und Ressourcen zu den Unternehmenszielen beitragen.
Was ist Enterprise Project Performance Software?
Enterprise Project Performance Software ist eine Software für Projektportfoliomanagement, Projektcontrolling und Projektmanagement in einer Plattform. Die EPP-Software bietet eine unternehmensweite Perspektive auf die Faktoren, die den Projekterfolg vorantreiben, und integriert die wichtigsten Prozesse über den gesamten Lebenszyklus von Projekten und Portfolios.
Der Business Case für Enterprise Project Performance
Erfahren Sie, wie die richtige EPP-Software zu einer besseren Leistung, zur Realisierung von Geschäftsergebnissen und zu finanziellen Vorteilen führt:
- Projektkosteneinsparungen von 5 bis 10 %.
- Senkung der Opportunitätskosten von 10 bis 30 %.
- Senkung der IT- und PMO-Kosten von 20 bis 40 %.
Die wichtigsten Vorteile der EcoSys Enterprise Project Performance Software
EcoSys ist die branchenführende EPP-Plattform, auf die sich führende Unternehmen auf der ganzen Welt verlassen, um die Strategie und Ausführung von Projekten und Portfolios zu vereinheitlichen. EcoSys optimiert Kosten und Termine durch:
Effizienz
Eliminieren zeitaufwendiger, zweitrangiger und fehleranfälliger manueller Prozesse
Vorhersagbarkeit
Frühzeitiges Erkennen von Problemen und Vorhersage von Ergebnissen, um Projekte im Zeit- und Kostenrahmen zu halten
Kontrolle
Standardisierung von Portfolio- und Projektmanagementprozessen und kontinuierliche Verbesserung
Was macht EcoSys einzigartig? Diese wesentlichen Unterscheidungsmerkmale heben EcoSys von der Konkurrenz ab:
Eine einzige Lösung für den gesamten Lebenszyklus
Die von EcoSys unterstützten Prozessbereiche decken den gesamten Lebenszyklus von Projekten jeder Größe und Art ab. EcoSys ist robust genug, um die komplexesten Großprojekte zu bewältigen, ermöglicht Ihnen aber auch die problemlose Übernahme von Best Practices und Standardprozessen, die für kleinere Projekte geeignet sind. Das bedeutet, dass Sie die Vorteile zentraler Daten und Einsichten in Echtzeit für jedes Projekt in Ihrem Unternehmen nutzen können.
Effizienz
EcoSys bietet einen nahtlosen Informationsfluss zwischen den Prozessen des Portfoliomanagements, dem Projektcontrolling und des Projektmanagements. Dies ermöglicht eine automatische Integration und integrierte Analysen und Berichte, die manuelle Prozesse ersetzen. Eine einfach zu bedienende Benutzeroberfläche fördert die Benutzerakzeptanz und Produktivität.
Vorhersagbarkeit
Integrierte Prognosemetriken auf der Grundlage von CII-Methoden (Construction Industry Institute) unterstützen zeitnahe Entscheidungen. Leistungskennzahlen (KPIs) helfen Ihnen, Trends zu erkennen und Anreize für gutes Verhalten zu schaffen. Nutzen Sie die Daten vergangener Projekte, um die Forecasts für zukünftige Projekte zu verbessern.
Kontrolle
Die Verwendung einer einzigen Lösung für alle Projekte trägt zur Unterstützung von Steuerungs- und Compliance-Initiativen bei. EcoSys verbessert die Genauigkeit der Analyse der Changes und Überwachung sowie die Effektivität des Leistungs-, Risiko- und Change Managements. Multiwährungs- und Sprachfunktionen machen die Software zu einer wirklich globalen Lösung.
Technologie & Architektur
EcoSys ist die einzige Lösung auf dem Markt, die jedem Anwender ein optimales Erlebnis bietet, um den Aufwand zu minimieren – mit maßgeschneiderten Dashboards, Tabellen, Berichten, Arbeitsabläufen und vielem mehr.
EcoSys ist die flexibelste EPP-Plattform auf dem Markt. Da sie ohne Code konfigurierbar ist, kann sie von Fachanwendern und nicht nur von der IT-Abteilung konfiguriert und gewartet werden. EcoSys bietet die ideale Kombination aus umfangreichen gebrauchsfertigen Funktionen, die oft 90 % der Anforderungen eines Kunden erfüllen, und der einzigartigen Fähigkeit, die Lösung auf die verbleibenden 10 % zuzuschneiden.
Schaffen Sie eine Kultur des Vertrauens
EcoSys wird dazu beitragen, eine Kultur des Vertrauens zu schaffen, die zu einer besseren Projektleistung führt. Projektexperten, Projektteams und Führungskräfte werden durch diese Schulung Vertrauen aufbauen und stärken:
1. Langfristig denken: Kurzfristige Entscheidungen können den langfristigen Erfolg behindern. EcoSys hilft Ihnen, strategisch zu denken, zu planen und auszuführen und dabei langfristige Ziele im Auge zu behalten.
2. Die richtigen Dinge tun: Sie wissen, dass Sie das Richtige tun, anstatt sich auf Ihr Bauchgefühl zu verlassen. Gehen Sie bei der Projektplanung und -durchführung systematisch vor und orientieren Sie sich dabei an den Best Practices der Branche.
3. Komplexität meistern: Befreien Sie sich von der Last der Projektkomplexität. Fühlen Sie sich nicht länger durch die Zusammenstellung von Daten, die Beseitigung von Fehlern und die Erstellung von Berichten behindert. Sie haben die Freiheit, die Arbeit zu tun, die sich wirklich auf die Leistung auswirkt. Reduzieren Sie effizient das Risiko Ihrer Projekte und Portfolios.
4. Durchführen: Tun Sie, was Sie zu tun zugesagt haben. Ändern Sie Verhaltensweisen und erzielen Sie berechenbare Ergebnisse. Gewinnen Sie den Respekt Ihrer Kunden, Lieferanten, Vorgesetzten und Kollegen.
5. Dinge zu Ende bringen: Erreichtes schafft Selbstvertrauen. Erreichen Sie Ihre Ziele, realisieren Sie die beabsichtigten Vorteile und erzielen Sie während des gesamten Projektlebenszyklus einen ROI.
6. Fortschritte messen: Ohne Fortschrittsmessung kann man sich nicht verbessern. Bringt Transparenz in die Leistung von Projekten und hilft Ihnen zu wissen, dass Sie sich verbessern, indem Sie den Fortschritt anhand wichtiger KPIs überwachen.
7. Entscheidungen auf fundierten Informationen treffen: Lassen Sie Ihre Daten für sich arbeiten. Zuverlässige Daten in Echtzeit geben Ihnen die Möglichkeit, Ihre Entscheidungen auf Knopfdruck zu untermauern. Sie werden sich nie wieder unvorbereitet fühlen, wenn Sie schwierige Fragen beantworten müssen.
8. Erfolg verankern: Machen Sie mehr von dem, was Sie erfolgreich macht. Analysieren Sie Trends, um Schlüsselfaktoren für den Erfolg zu identifizieren und standardisieren Sie diese dann für alle Projekte für wiederholbaren Erfolg.