El software Enterprise Project Performance de EcoSys lo armará con un enfoque centralizado y estandarizado para priorizar, seleccionar y ejecutar cada proyecto de infraestructura de transporte. Es una plataforma única que abarca la gestión de la cartera de proyectos, los controles de proyectos y la gestión de proyectos, por lo que tendrá más visibilidad del desempeño y podrá garantizar que todas las partes interesadas colaboren de forma eficaz.
Los contratistas y las agencias de infraestructura de transporte líderes confían en EcoSys:
Beneficios clave de EcoSys para la infraestructura de transportación
EcoSys lo ayuda a seleccionar y planificar los proyectos que mejor lo posicionen para el éxito. Desde allí, puede administrar fondos y optimizar recursos para asegurarse de que usted y su equipo entreguen los proyectos de la manera más eficiente posible.
Mejor gobernanza
Estandarice sus proyectos según las mejores prácticas internas o integradas de la industria. Haga cumplir los estándares para garantizar que su equipo entregue todos los proyectos de manera coherente.
Sea proactivo
¡No más cambios de pronóstico tardío! EcoSys es la única solución con métricas de predictibilidad integradas y capacidades de previsión avanzadas para ayudarlo a ver lo que se avecina.
Informes eficientes
Con EcoSys como su única fuente de datos del proyecto, la generación de informes es sencilla. Ahorre innumerables horas generando informes mensuales y corrigiendo errores.
Integrar la estrategia y la ejecución del proyecto
EcoSys reúne datos de proyectos de infraestructura de transporte críticos en una solución para la gestión de la cartera de proyectos, los controles de proyectos y la gestión de proyectos. Ofrece una mejor visibilidad y control para las agencias públicas y los propietarios, contratistas y estructuras organizativas mixtas como asociaciones público-privadas y empresas conjuntas. Con EcoSys verá mejoras cuantificables en procesos comerciales clave como:
Planificación de la cartera y gestión
- Modele el ciclo del presupuesto organizacional y administre los procesos de planificación presupuestaria anual.
- Presupuesto por departamento, categoría financiera y/o de costos y fuente de financiamiento.
- Cree versiones de presupuesto ilimitadas y planifique presupuestos para varios años.
- Alinee los objetivos de la agencia con la ejecución operativa con el apoyo total de EcoSys de la elaboración del presupuesto basada en el desempeño.
Presupuesto de capital y planificación
- Administre el ciclo de vida completo de los programas de mejora de capital a largo plazo, desde planes de capital, pronósticos de financiamiento, priorización de inversiones, asignaciones de fondos y reglas de asignación, hasta los presupuestos del proyecto.
- Distribuya la entrada de presupuestos, pronósticos y progreso con la entrada de datos estilo hoja de cálculo basada en la web de EcoSys.
- Importe datos de los sistemas de programación, ERP o libro mayor para tener visualizaciones consolidadas de financiamiento, presupuestos, pronósticos, compromisos y datos reales.
- Consolide los planes de la ciudad y pueblos en planes regionales, de agencias y departamentales, como los Planes de mejora del transporte a nivel estatal (STIP) o los Planes maestros de transporte, sin consolidar numerosas hojas de cálculo.
- Alinee sus datos y envíe informes de acuerdo con las pautas legislativas.
Gestión de fondos
- Administre un número ilimitado de fuentes de financiamiento, reglas de financiamiento, obtenga información a partir del análisis de financiamiento e informe fácilmente sobre la asignación y el gasto.
- Analice las tendencias y los pronósticos de desempeño a través de informes configurados y comercialmente disponibles.
- Realice un seguimiento de la evolución de sus proyectos con un control de cambios auditable que le permita administrar el historial completo de los cambios presupuestarios y los esfuerzos de reprogramación.
Planificación de recursos y gestión
- Aproveche al máximo los recursos limitados con una visibilidad completa de las demandas de recursos de sus carteras y proyectos.
- Desarrolle y gestione planes detallados de capacidad de recursos para satisfacer la demanda.
- Asegúrese de que los recursos financieros, humanos y de capital correctos estén disponibles cuando sea necesario.
- Corrija rápidamente la utilización insuficiente o excesiva de los recursos.
- Integre a la perfección con los recursos humanos, la hoja de tiempo y el sistema de contabilidad dentro de su plataforma ERP, y evite inversiones redundantes mientras maximiza la consolidación de software.
