El aumento proyectado en el gasto de capital en muchos sectores es una buena oportunidad para las empresas de Ingeniería, Adquisiciones y Construcción (EPC). Para capitalizar en su totalidad, las EPC deben estar equipadas para entregar los proyectos del mañana de manera eficiente.

EcoSys ofrece un enfoque centralizado y estandarizado para los controles de proyectos y la gestión de proyectos que le ayuda a reducir costos, comprimir los programas y maximizar los márgenes en todos sus proyectos, independientemente del tamaño o tipo.

Las organizaciones líderes en EPC confían en EcoSys:

¿El software de su proyecto maximiza la eficiencia, la previsibilidad y el control?

Hoja informativa de EPC

Beneficios clave de EcoSys para EPC

EcoSys le permite administrar proyectos de todos los tamaños o tipos en un sistema, esto ofrece:

Visibilidad total

Obtenga una visión clara del desempeño en todos los proyectos y acumule datos a nivel empresarial para una mejor toma de decisiones.

Mejor gobernanza

Estandarice los procesos comunes en todos los proyectos para mejorar la gobernanza y los controles al tiempo que aumenta la eficiencia.

Consolidación del sistema

Cree un único centro de datos del proyecto y reduzca la cantidad de hojas de cálculo, sistemas administrativos y depósitos de datos.

Ejecute de manera eficiente. Maximice los márgenes.

Con proyectos que aumentan en complejidad, volumen y variedad, las empresas EPC deben combatir la reducción de los márgenes para seguir siendo competitivas. Mejorar la eficiencia de los equipos de proyecto, estandarizar los procesos en todos los proyectos y medir y monitorear mejor el progreso del proyecto deben ser de alta prioridad para garantizar el éxito repetible del proyecto. La mejor manera de lograrlo es con una única plataforma integrada para conectar toda la información de su proyecto.

EcoSys le ayuda a digitalizar, centralizar y estandarizar procesos clave mientras mantiene flujos de trabajo flexibles y reglas comerciales para cumplir con los requisitos de todos los proyectos. Automatice tareas redundantes, manuales y de poco valor. Reduzca la cantidad de errores. Informe con mayor facilidad. Información acumulada para análisis a nivel empresarial. Tome mejores decisiones.

Los equipos de proyecto informan que son más productivos, dedican mucho más tiempo a tareas de alto valor y tienen una mayor satisfacción laboral.

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Adopte un enfoque integrado para la ejecución de proyectos

EcoSys reúne datos críticos del proyecto en una única solución integrada para la gestión de la cartera de proyectos, los controles de proyectos y la gestión de proyectos. Implemente las mejores prácticas para la elaboración del presupuestos y la planificación, los controles de costos, así como la previsión, la EVM (gestión de valor ganado) y la gestión del desempeño del proyecto.​. Vea mejoras cuantificables en procesos comerciales clave como:

Control de costos

  • Analice los datos de costos del proyecto utilizando paneles e informes actualizados.
  • Compare los compromisos con los presupuestos y los datos reales.
  • Obtenga información clave basada en información precisa para informar la acción correctiva.
  • Administre y controle el impacto en el costo de los cambios, riesgos y problemas utilizando los flujos de trabajo visuales de EcoSys.

Proyecto y planificación de contratos

  • Cree proyectos utilizando estándares, plantillas y estructuras de codificación flexibles.
  • Desarrolle hitos y programas detallados para monitorear y rastrear el desempeño
  • Integre información de costos y programas para crear líneas de base por fases
  • Desarrolle pronósticos de flujo de caja precisos.

Elaboración de presupuesto y previsión

  • Cree presupuestos precisos para evitar sobrecostos.
  • Desarrolle flujos de caja detallados con costos y programas integrados.
  • Gestione y controle los cambios y el uso de contingencias.
  • Gestione costos, cantidades y horas para cualquier cantidad de tipos de presupuestos y revisiones.
  • Prediga con precisión los resultados del proyecto con métodos de previsión basados en las mejores prácticas de la industria.
  • Utilice métricas únicas para mejorar la previsibilidad del proyecto.


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