Dans les organisations orientées projets, les responsables informatiques sont censés mener des initiatives de transformation, favoriser l’adoption de nouvelles technologies et accroître l’efficacité opérationnelle. Cependant, dans la pratique, ils consacrent souvent leur temps et leur attention à lutter contre un paysage complexe et encombré de systèmes de gestion de projets, et à tenter de connecter et d’intégrer des logiciels et des applications disparates.

La plateforme EcoSys Enterprise Project Performance (EPP) vise à réduire cette complexité en remplaçant les processus manuels, les solutions internes et les progiciels existants. Au fur et à mesure que les organisations se développent, la solution EcoSys évolue pour répondre aux exigences croissantes, évitant aux équipes informatiques d’avoir à renouveler les efforts d’implémentation. La solution est entièrement « prête pour le Cloud », ce qui apporte une flexibilité pour évoluer vers des solutions hébergées ou SaaS. Enfin, la solution EcoSys offre une plus grande flexibilité et une valeur ajoutée aux parties prenantes internes, en apportant une visibilité unique sur les projets, les portefeuilles et les ressources.

EcoSys intègre facilement les données et les processus entre les systèmes, et allège la charge de travail des utilisateurs afin de leur permettre de se concentrer sur des activités à plus forte valeur ajoutée.

Êtes-vous prêt à mener cette transformation digitale au sein de votre organisation ?

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Principaux avantages pour les responsables des technologies de l’information

Rationalisez l’écosystème technologique de gestion de vos projets tout en permettant à vos équipes d’en faire plus avec moins. Grâce à la facilité de mise en œuvre d’EcoSys, vous pouvez bénéficier de :

 
Haute configurabilité

L’installation des nouvelles fonctionnalités et des mises à jour nécessaires requiert moins de temps et d’efforts sans personnalisation du logiciel.

 
La consolidation de vos systèmes

Le regroupement de systèmes disparates et d’outils cloisonnés permet l’arrêt des systèmes existants.

 
L’intégration

Capacités d’intégration à l’état de l’art, connexion avec d’autres systèmes vitaux au sein de votre organisation pour créer un environnement digital unifié.

Permettre la transformation numérique pour une réussite continue des projets

La réussite d’une organisation est un travail d’équipe. Tout comme chacun se consacre à sa propre excellence et aux compétences clés de l’entreprise, leurs contributions uniques sont la force motrice d’une exécution de projet réussie.

Voici Julie, Karl, Ingrid et Ali, qui travaillent pour une société d’ingénierie, d’approvisionnement et de construction. Les dirigeants, chargé de projets, les services financiers et informatiques ont besoin d’une approche numérique tournée vers l’avenir pour obtenir une visibilité cohérente en temps réel des performances, de la conformité et des dépenses. Des processus d’intégration de données peu fiables et inefficaces entravent l’innovation. Plongeons au cœur de leurs défis individuels et de la manière dont ils peuvent les surmonter.

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Je ne sais pas s’il existe un autre système sur le marché qui pourrait faire tout ce que nous avons fait avec EcoSys. Il faudrait quatre ou cinq autres plateformes.

Chef de projet, conseil en ingénierie

L’avantage technologique d’EcoSys

L’architecture

EcoSys favorise la réussite de l’entreprise en vous permettant de consolider de nombreux systèmes, outils et feuilles de calcul en une plateforme de projets d’entreprise.

Consolidation des systèmes

EcoSys excelle à regrouper des données de projet auparavant cloisonnées, ce qui vous donne une plus grande visibilité sur la performance.

Plateforme mobile

Permettre à l’organisation des projets de fournir des applications mobiles sans augmenter la charge de travail des équipes informatiques internes.

Comment pouvons-nous améliorer le paysage de votre système d’information projet ?

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