La gestion de la valeur acquise (EVM) permet de surveiller, de mesurer et de gérer les performances des projets. En appliquant des mesures standard au périmètre, aux coûts et au planning, l’EVM fournit des outils et techniques adoptés par de nombreuses organisations pour aider à livrer les projets dans les délais et le budget prévus.
EcoSys facilite l’EVM quel que soit le niveau de rigueur requis. Effectuez une analyse de la valeur acquise (EVA) avec une visibilité en temps réel des performances de projet. Utilisez des mesures telles que l’indice des performances des coûts (CPI) et l’indice des performances du calendrier (SPI). Adhérez à des normes de type EIA 748. Prévoyez avec précision les résultats des projets.
Les avantages de la gestion de la valeur acquise
EcoSys réunit toutes les informations du projet nécessaires pour comprendre le travail accompli,
à quelle étape vous vous trouvez actuellement et à laquelle vous devriez être.
La prévisibilité
Identifiez précocement les tendances négatives en matière de performances et prenez des mesures correctives
Simplicité
Appliquez à tous les projets des techniques standard de mesure de l’avancement et des performances
Précision
Générez des prévisions et des projections de flux de trésorerie précises