Dans les organisations orientées projets, être hautement performant consiste à réaliser les bons projets, dans les délais et les budgets impartis. La performance des projets d’entreprise (EPP) est l’approche selon laquelle il n’est possible de maintenir des performances élevées qu’en considérant la façon dont TOUS les projets et toutes les ressources contribuent aux objectifs de l’entreprise.
Qu’est-ce qu’un logiciel de performance des projets d’entreprise ?
Un logiciel de performance des projets d’entreprise réunit des logiciels de gestion de portefeuille de projets, de contrôles de projet et de gestion de projet au sein d’une plateforme unique. Un logiciel d’EPP offre une visibilité à l’échelle de l’entreprise des facteurs de réussite des projets et intègre les processus clés tout au long du cycle de vie des projets et des portefeuilles.
Analyse de rentabilité d’un logiciel de performance des projets d’entreprise
Découvrez comment le bon logiciel d’EPP permet d’améliorer les performances, d’obtenir des résultats commerciaux et des avantages financiers dont :
- Une réduction des coûts de projet de 5 à 10 %.
- Une réduction des coûts d’opportunité de 10 à 30 %.
- Une réduction des coûts de l’informatique et du PMO de 20 à 40 %.
Les principaux avantages du logiciel de performance des projets d’entreprise EcoSys
EcoSys est la plus importante plateforme EPP de l’industrie. Les grandes organisations du monde entier lui font confiance pour relier la stratégie et l’exécution des projets et des portefeuilles. EcoSys permet d’optimiser les coûts et les plannings grâce à :
Plus d’efficacité
Éliminez les processus manuels chronophages, à faible valeur ajoutée et sources d’erreur
La prévisibilité
Identifiez les problèmes et prévoyez les résultats afin que les projets respectent les délais et le budget
Du contrôle
Normalisez les processus de gestion des portefeuilles et des projets et améliorez-les continuellement
Qu’est-ce qui rend EcoSys unique ? Les différenciateurs clés suivants permettent à EcoSys de se démarquer des produits de la concurrence :
Une solution unique pour l’ensemble du cycle de vie
Les étapes de processus prises en charge par EcoSys couvrent le cycle de vie complet des projets de tout type ou de toute taille. Bien qu’assez robuste pour gérer les mégaprojets les plus complexes, EcoSys vous permet aussi d’adopter facilement les bonnes pratiques et processus standard adaptés aux petits projets. Vous pouvez ainsi tirer parti des avantages des données centralisées et des informations en temps réel sur chaque projet de votre organisation.
L’efficacité
EcoSys fournit un flux d’informations continu entre les processus de gestion de portefeuilles, de contrôles de projet et de gestion de projet. Cela permet à l’intégration automatisée et aux analyses et rapports intégrés de remplacer les processus manuels. Une interface utilisateur conviviale favorise l’adoption par les utilisateurs et la productivité.
La prévisibilité
Des mesures de prévisibilité intégrées basées sur les méthodes du CII permettent de prendre des décisions en temps voulu. Les indicateurs clés de performance (KPI) vous aident à repérer les tendances et à encourager les bons comportements. Tirez parti des données des projets passés pour améliorer les prévisions des futurs projets.
Le contrôle
L’utilisation d’une solution unique pour tous les projets permet de soutenir les initiatives de gouvernance et de conformité. EcoSys améliore la précision de l’analyse et du suivi des écarts ainsi que l’efficacité de la gestion des performances, des risques et des modifications. Les fonctionnalités multidevises et multilinguistiques font du logiciel un outil véritablement mondial.
La technologie et l’architecture
EcoSys est la seule solution sur le marché qui offre une expérience optimale à chaque utilisateur afin de garantir un effort minimal grâce à des tableaux de bord, à des feuilles de calcul, à des rapports, à des workflows personnalisés et plus encore.
EcoSys est la plateforme EPP la plus flexible disponible sur le marché. Avec sa configurabilité sans programmation, il peut être configuré et maintenu par les utilisateurs professionnels, sans passer par l’équipe informatique. EcoSys offre une combinaison idéale de riches fonctionnalités prêtes à l’emploi, qui répondent généralement à 90 % des besoins des clients, et d’une capacité inégalée de personnalisation permettant de répondre aux 10 % restants.
Créez une culture de la confiance
EcoSys contribue à créer une culture de confiance qui se traduit par de meilleures performances des projets. Les professionnels de projets, équipes de projets et cadres développent et renforcent leur confiance en :
1. Réfléchissant sur le long terme : les décisions à court terme peuvent entraver la réussite à long terme. EcoSys vous aide à concevoir, planifier et exécuter les projets de manière stratégique en gardant à l’esprit les objectifs à long terme.
2. Prenant les bonnes décisions : ayez l’assurance de faire ce qu’il faut au lieu de vous fier à votre intuition. Adoptez une approche systématique de la planification et de l’exécution des projets sur la base des bonnes pratiques du secteur.
3. Maîtriser la complexité : Débarrassez-vous du poids de la complexité des projets. Ne vous sentez plus paralysé par la compilation des données, l’élimination des erreurs et la production de rapports. Soyez libre de faire le travail qui a un réel impact sur les performances. Réduisez efficacement les risques pour vos projets et portefeuilles.
4. Aller jusqu’au bout : Faites ce que vous dites que vous allez faire, modifiez les comportements en fonction et obtenez des résultats prévisibles. Gagnez le respect de vos clients, fournisseurs, superviseurs et pairs.
5. Faire avancer les choses : L’action est synonyme de confiance. Atteignez vos objectifs, obtenez les avantages escomptés et garantissez le retour sur investissement tout au long du cycle de vie du projet.
6. Mesurer l’avancement : Vous ne pouvez pas vous améliorer sans mesurer l’avancement. Obtenez une bonne visibilité sur la performance des projets et ayez l’assurance que vous vous améliorez en mesurant l’avancement à l’aide des KPI clés.
7. Prendre des décisions éclairées : Mettez vos données à votre service. Les données fiables en temps réel vous permettent d’étayer vos décisions facilement. Ne vous sentez plus jamais pris au dépourvu pour répondre aux questions difficiles.
8. Reproduire le succès : Généralisez les pratiques qui vous permettent de réussir. Analysez les tendances afin d’identifier les facteurs clés de réussite, puis généralisez-les à l’ensemble des projets pour réussir de manière systématique.