Les entreprises du secteur minier et métallurgique sont confrontées à un paysage industriel de plus en plus complexe. Les nouvelles réglementations environnementales associées aux contraintes d’approvisionnement ont augmenté les enjeux et fait de l’efficacité une priorité absolue.

Le logiciel de performance des projets d’entreprise EcoSys vous fournit une plateforme unique de gestion de vos projets et portefeuilles. Une approche centralisée et normalisée de la gestion de portefeuille de projets, des contrôles de projet et de la gestion de projet réduit la complexité et vous permet de réaliser des projets avec une efficacité maximale.

Les grandes organisations du secteur minier font confiance à EcoSys :

Rationalisez votre utilisation de logiciels de projet et optimisez votre efficacité.

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Les principaux avantages d’EcoSys pour le secteur minier

EcoSys vous aide à gérer efficacement des projets complexes. Effectuez des benchmarks et faites mûrir vos processus. Améliorez les performances de vos projets grâce à :

 
Un meilleur contrôle

Veillez à ce que la gouvernance et les contrôles s’appliquent à toutes les phases de vos projets, et pas seulement à leur exécution.

 
Une source unique d’informations fiables

Des données précises en temps réel, plus de systèmes ni de référentiels disjoints en back-office.

 
Une plus grande efficacité

Consacrez moins de temps aux tâches à faible valeur ajoutée et plus de temps à l’analyse et à l’amélioration des performances.

Faites évoluer les projets miniers

Les investissements mondiaux dans le secteur minier devraient augmenter de 50 % d’ici à 2030. L’augmentation des attentes combinée à la complexité grandissante des projets ont rendu difficile l’exécution constante des niveaux de performance souhaités. Pour surmonter ces difficultés, vous devez normaliser les bonnes pratiques dans tous les projets, agir avec efficacité et exploiter les données afin de prendre les meilleures décisions possible.

Le logiciel de performance des projets d’entreprise EcoSys fournit une base technologique solide pour réaliser vos projets. Elle vous offre une visibilité totale sur les performances des projets et des portefeuilles, ce qui vous permet de prendre de meilleures décisions, d’optimiser les ressources et d’identifier les bonnes pratiques qui devraient être adoptées dans toute l’organisation.

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Intégrez la stratégie à la planification et à l’exécution du projet

EcoSys regroupe les données essentielles des projets au sein d’une solution unique et intégrée de gestion de portefeuille de projets, de contrôles de projet et de gestion de projet. La visibilité totale sur la performance des projets vous aide à éviter les risques et les problèmes avant qu’ils ne surviennent. Constatez des améliorations quantifiables dans des processus métier essentiels tels que :

Les contrôles des coûts

  • Analysez les données relatives aux coûts de projet à l’aide de tableaux de bord et de rapports à jour.
  • Comparez les engagements aux budgets et aux dépenses réelles.
  • Obtenez des indicateurs clés basées sur des informations précises afin de prendre des mesures correctives éclairées.
  • Gérez et contrôlez l’impact sur les coûts des changements, des risques et des problèmes à l’aide des workflows visuels d’EcoSys.

La planification des projets et des contrats

  • Créez des projets en utilisant des normes, des modèles et des structures de codification flexibles.
  • Définissez les jalons et les plannings détaillés pour piloter et suivre les performances.
  • Intégrez les informations relatives au planning et aux coûts pour créer des références réparties dans le temps.
  • Élaborez des prévisions de flux de trésorerie précises.

Gestion de l’avancement et des performances

  • Tirez parti de KPI standard pour mesurer les performances.
  • Incorporez vos propres KPI pour les adapter à vos processus.
  • Appliquez n’importe quelle méthode de suivi de l’avancement pour calculer des valeurs précises basées sur les normes de l’industrie.
  • Examinez des scénarios et effectuez des analyses d’hypothèses.
  • Analysez la productivité, identifiez les tendances en matière de performances, puis prenez des mesures correctives rapidement.