Le logiciel de performance des projets d’entreprise EcoSys vous permet de disposer d’une approche centralisée et normalisée pour hiérarchiser, sélectionner et exécuter chaque projet d’infrastructure de transport. Cette plateforme unique couvrant la gestion des portefeuilles de projets, les contrôles de projet et la gestion de projet vous offre une meilleure visibilité sur les performances et vous permet de vous assurer que tous les intervenants collaborent efficacement.
Les principales agences et les principaux entrepreneurs du secteur des infrastructures de transport font confiance à EcoSys :
Les principaux avantages d’EcoSys pour les infrastructures de transport
EcoSys vous aide à sélectionner et à planifier les projets que vous êtes le plus susceptible de réussir. À partir de là, vous pouvez gérer les financements et optimiser les ressources afin que vous et votre équipe livriez les projets aussi efficacement que possible.
Une meilleure gouvernance
Normalisez vos projets sur la base des bonnes pratiques internes ou intégrées au secteur. Faites respecter les normes pour que votre équipe réalise tous les projets de manière cohérente.
Soyez proactifs
pour éviter les modifications tardives de prévisions ! EcoSys est la seule solution intégrant des mesures de prévisibilité et des fonctionnalités de prévision avancées pour vous aider à savoir ce que l’avenir vous réserve.
Une création de rapports efficace
Avec EcoSys comme source unique de données de projet, la création de rapports ne nécessite aucun effort. Économisez d’innombrables heures passées à générer des rapports mensuels et à corriger des erreurs.
Intégrez la stratégie et l’exécution de projet
EcoSys réunit les données essentielles des projets d’infrastructures de transport au sein d’une solution unique de gestion de portefeuille de projets, de contrôles de projet et de gestion de projet. Elle offre une meilleure visibilité et un meilleur contrôle aux agences et organismes publics, aux entrepreneurs et aux structures mixtes telles que les partenariats public-privé et les coentreprises. Avec EcoSys, constatez des améliorations quantifiables dans des processus métier essentiels tels que :
La planification et la gestion de portefeuille
- Modélisez le cycle budgétaire de l’organisation et gérez les processus de planification budgétaire annuelle et pluri-annuelle.
- Établissez un budget par secteur, par catégorie financière et/ou de coûts et par source de financement.
- Créez des versions budgétaires illimitées et planifiez des budgets pluriannuels.
- Alignez les objectifs de l’agence sur l’exécution opérationnelle avec la prise en charge complète de la budgétisation basée sur les performances d’EcoSys.
La budgétisation et la planification des investissements
- Gérez le cycle de vie complet des programmes d’amélioration des investissements à long terme, depuis les plans d’investissement, les prévisions de financement, la hiérarchisation des investissements, les affectations de fonds et les règles d’affectation jusqu’aux budgets des projets.
- Répartissez le budget, les prévisions et l’avancement grâce à la saisie de données de type feuille de calcul Web d’EcoSys.
- Importez des données à partir de plannings, d’ERP ou de systèmes de comptabilité générale pour obtenir des vues consolidées des budgets, des prévisions, des engagements et des réalisations.
- Consolidez les plans des villes et des départements dans les plans des régions et des agences, tels que les plans d’amélioration des transports à l’échelle nationale (STIP) ou les grands programmes de transports urbains, sans devoir consolider de nombreuses feuilles de calcul.
- Alignez vos données et soumettez vos rapports conformément aux directives réglementaires.
La gestion des financements
- Gérez un nombre illimité de sources et de règles de financement, obtenez des informations à partir d’analyses des financements et créez facilement des rapports sur les affectations et les dépenses.
- Analysez les tendances et les prévisions en matière de performance grâce à des rapports standard et personnalisés.
- Suivez l’évolution de vos projets grâce à un suivi des modifications auditable, qui vous permet de gérer l’historique complet des modifications budgétaires et des efforts de reprogrammation.
La planification et la gestion des ressources
- Tirez le meilleur parti de ressources limitées grâce à une visibilité totale sur les demandes de ressources de vos portefeuilles et de vos projets.
- Développez et gérez des plans détaillés de capacités en ressources pour répondre à la demande.
- Veillez à ce que les ressources adéquates en termes de finances, de ressources humaines et de capital soient disponibles en cas de besoin.
- Corrigez rapidement la sous-utilisation ou la sur-utilisation de ressources.
- Intégrez de manière fluide les systèmes de gestion des ressources humaines, de feuilles de temps et de comptabilité au sein de votre plateforme ERP, et évitez les investissements redondants tout en optimisant la consolidation des logiciels.
