La hausse prévue des dépenses d’investissement dans de nombreux secteurs est une occasion rêvée pour les entreprises d’ingénierie, approvisionnement et construction (EPC). Pour en tirer pleinement parti, les EPC doivent être équipées pour réaliser efficacement les projets de demain.
EcoSys fournit une approche centralisée et normalisée du contrôle de projet et de la gestion de projet, qui vous aide à réduire les coûts, à optimiser les calendriers et à maximiser les marges pour tous vos projets, quels qu’en soient la taille ou le type.
Les principaux avantages d’EcoSys pour les EPC
EcoSys vous permet de gérer des projets de toutes tailles ou de tous types dans un seul système avec les avantages suivants :
Une visibilité totale
Obtenez une vision claire des performances de tous les projets et faites remonter les données au niveau de l’entreprise pour améliorer la prise de décisions.
Une meilleure gouvernance
Normalisez les processus communs à tous les projets pour améliorer la gouvernance et les contrôles tout en augmentant l’efficacité.
Une consolidation du système
Créez un lieu central unique pour les données de projet et réduisez le nombre de feuilles de calcul, de systèmes de back-office et de référentiels de données.
Adoptez une approche intégrée de l’exécution de vos projets
EcoSys regroupe les données critiques des projets en une solution unique et intégrée de gestion de portefeuille de projets, de contrôles de projet et de gestion de projet. Mettez en œuvre les bonnes pratiques en matière de budgétisation et de planification, de contrôle des coûts et de prévision, d’EVM et de gestion de la performance des projets. Constatez des améliorations mesurables dans des processus métier essentiels tels que :
Les contrôles des coûts
- Analysez les données relatives aux coûts de projet à l’aide de tableaux de bord et de rapports à jour.
- Comparez les engagements aux budgets et aux dépenses réelles.
- Obtenez des indicateurs clés basées sur des informations précises afin de prendre des mesures correctives éclairées.
- Gérez et contrôlez l’impact sur les coûts des changements, des risques et des problèmes à l’aide des workflows visuels d’EcoSys.
La planification des projets et des contrats
- Créez des projets en utilisant des normes, des modèles et des structures de codage flexibles.
- Définissez des jalons et des plannings détaillés pour surveiller et suivre les performances.
- Intégrez les informations relatives au planning et aux coûts pour créer des bases de référence de projets échelonnées dans le temps.
- Élaborez des prévisions de flux de trésorerie précises.
La budgétisation et les prévisions
- Créez des budgets précis pour éviter les dépassements.
- Élaborez des flux de trésorerie détaillés intégrés avec les coûts et les plannings.
- Gérez et contrôlez les changements et les imprévus.
- Gérez les coûts, les quantités et les heures pour un nombre illimité de types de budgets et de révisions budgétaires.
- Prévoyez avec précision les résultats des projets grâce à des méthodes de prévision fondées sur les bonnes pratiques du secteur.
- Utilisez des mesures uniques pour améliorer la prévisibilité de projet.