多くの分野で設備投資が活発化すると予想されることは、EPC(エンジニアリング・調達・建設)企業にとって歓迎すべきことです。 完全に活用するためには、EPCは明日のプロジェクトを効率的に提供するための装備が必要です。

EcoSysは、プロジェクト管理やプロジェクトマネジメントを一元化・標準化し、規模や種類を問わず、すべてのプロジェクトにおいて、コスト削減、スケジュール圧縮、利益の最大化を実現します。

EcoSysはEPCの主要な企業から信頼を得ています

プロジェクトソフトウェアは、効率、予測可能性、コントロールを最大化していますか?

EPCソリューションシート

EPCにおけるEcoSysの主な利点

EcoSysでは、あらゆる規模や種類のプロジェクトを1つのシステムで管理することができます。

 
完全な可視性

すべてのプロジェクトのパフォーマンスを明確に把握し、データをエンタープライズレベルにロールアップすることで、より良い意思決定を行うことができます。

 
ガバナンスの向上

すべてのプロジェクトに共通するプロセスを標準化し、ガバナンスとコントロールを向上させるとともに、効率性を高めます。

 
システム統合

プロジェクトデータの単一ハブを作成し、スプレッドシート、バックオフィスシステム、データリポジトリの数を減らします。

効率的に実行し、利益を最大化

プロジェクトが複雑化、大規模化、多様化する中で、EPCは競争力を維持するためにマージンの縮小に立ち向かわなければなりません。 プロジェクトの成功を繰り返すためには、プロジェクトチームの効率を高め、プロジェクト全体のプロセスを標準化し、プロジェクトの進捗状況をより正確に測定・監視することが最優先事項です。 そのためには、すべてのプロジェクトデータを統合した単一のプラットフォームを使用するのが最善の方法です。

EcoSysは、あらゆるプロジェクトの要件を満たす柔軟なワークフローとビジネスルールを維持しながら、主要なプロセスのデジタル化、集中化、標準化を支援します。 冗長な作業、手動の作業、価値の低い作業を自動化。 エラーの削減。 さらに容易なレポート作成。 企業レベルの分析のためのロールアップデータ。 より的確な意思決定。

プロジェクトチームは、生産性が向上し、価値の高いタスクに多くの時間を費やし、仕事の満足度も高いと報告しています。

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プロジェクト実施への統合されたアプローチ

EcoSysはプロジェクト ポートフォリオ マネジメントプロジェクトコントロールとプロジェクトマネジメントで、重要なプロジェクトデータを1つの統合したソリューションを実現します。 予算編成と計画、コスト管理 と予測、EVMとプロジェクトパフォーマンス管理に関するベストプラクティスの実施。 以下のような主要なビジネスプロセスにおいて、測定可能な改善が見られます。

コスト管理

  • 最新のダッシュボードやレポートを使って、プロジェクトのコストデータを分析
  • コミットメントを予算や実績と比較。
  • 正確な情報に基づく重要なインサイトを得て、是正措置につなげます。
  • EcoSys Visual Workflowsを使用して、変更、リスク、および問題によるコストへの影響を管理および制御することができます。

プロジェクトとコントラクトプランニング

  • 標準、テンプレート、柔軟なコーディング構造を用いてプロジェクトを作成。
  • 詳細なマイルストーンとスケジュールを作成し、パフォーマンスを監視・追跡。
  • スケジュールとコストの情報を統合し、時間軸に沿ったベースラインを作成。
  • 正確なキャッシュフロー予測を作成。

予算編成と予測

  • 正確な予算を作成し、オーバーランを回避。
  • コストとスケジュールを統合した詳細なキャッシュフローを作成。
  • 変更やコンティンジェンシーの利用を管理・制御。
  • 任意の数の予算タイプとリビジョンに対して、コスト、数量、時間を管理。
  • 業界のベストプラクティスに基づいた予測手法によりプロジェクトの成果を正確に予測。
  • 独自の指標を活用してプロジェクトの予測可能性を向上。