つい最近まで、石油精製・化学業界は黄金期にありました。 残念ながら、新型コロナウイルス感染症の大流行やその他の市場要因により、新たなレベルの不確実性と不安定な動きが生じています。 これにより、プロジェクトデリバリーに対するリスクが高まっています。
EcoSysは、プロジェクトポートフォリオマネジメント、プロジェクトコントロール、プロジェクトマネジメントを一元化し、標準化することで、プロジェクトデリバリーに信頼性をもたらします。 組織全体の一貫性と効率性を高め、リスクを低減し、安全性と利益への影響を防ぎます。
石油精製・化学業界におけるEcoSysの主な利点
EcoSysは、計画中および進行中のすべてのプロジェクトのコストとスケジュールを単一のソリューションで管理することができます。 以下を通して、パフォーマンスとリソースを分析し、最適化します。
接続された情報
すべてのステークホルダーのために、情報のサイロと障壁を取り除きます。 正確なデータに基づいて、企業レベルでの影響を評価します。
戦略的整合性
戦略的目標に貢献するプロジェクトを確実に実行します。 重要なアクティビティを単一のエンタープライズソリューションで管理します。
自信に満ちた決断
プロジェクトのライフサイクル全体を通して、成果物が確実に達成されるようにします。 すべての段階で代替案を検討し、十分な情報に基づいて意思決定を行います。
戦略とプロジェクトの計画と実施の統合
EcoSysはプロジェクトポートフォリオマネジメント、プロジェクトコントロールとプロジェクトマネジメントで、重要なプロジェクトデータを1つの統合したソリューションを実現します。 プロジェクトのパフォーマンスを完全に可視化することで、リスクや問題が発生する前に回避することができます。 以下のような主要なビジネスプロセスにおいて、測定可能な改善が見られます。
プロジェクトと契約の計画
- 標準、テンプレート、柔軟なコーディング構造を用いてプロジェクトを作成します。
- 詳細なマイルストーンとスケジュールを作成し進捗状況を監視・追跡します。
- コストとスケジュールを統合し、時間軸に沿ったベースラインとキャッシュフロー予測を作成します。
見積もりとベンチマークの作成
- 見積もりを予算のライフサイクル全体につなげます。
- テンプレートを使用して見積もり作成のスピードアップと標準化の徹底を図ります。
- プロジェクトのレートテーブルやリソースブレークダウンストラクチャーを作成、管理します。
- 見積もりを統合し、変更管理と精度を向上させます。
進捗状況とパフォーマンス管理
- 標準的なKPIを活用してパフォーマンスを測定します。
- プロセスに合わせて、独自のKPIを採用します。
- 任意の進捗管理の方法を適用して、業界標準に基づいた正確な値を算出します。
- シナリオを検討し、What-if分析を行います。
- 生産性を分析してパフォーマンスの傾向を把握し、迅速に是正措置を取ります。
