アーンドバリューマネジメント (EVM)は、プロジェクトパフォーマンスのモニタリング、測定、管理をサポートします。 EVMは、スコープ、コスト、スケジュールに適用される標準的な測定基準を用いて、多くの組織で採用されているツールやテクニック を提供し、プロジェクトの時間通り、予算通りの実現を支援します。

EcoSysは、必要とする厳密さのレベルにかかわらず、EVMを容易にします。 プロジェクトのパフォーマンスをリアルタイムに可視化し、アーンドバリュー分析（EVA）を実施します。 CPI（コスト効率指数）やSPI（スケジュール効率指数）などの評価指標を活用します。 EIA-748などの規格に準拠しています。 プロジェクトの成果を正確に予測します。

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アーンドバリューマネジメント (EVM)の主な利点

EcoSysは、現在の状況と必要な場所について、現在の状況と今後の課題を理解するために必要なプロジェクト情報をすべてまとめています。

 
予測可能性

パフォーマンスのマイナス傾向を早期に把握し、是正措置を講じます

 
簡素化

すべてのプロジェクトに標準的な進捗およびパフォーマンス測定技術を適用します

 
正確性

正確な予測とキャッシュフローの予測を作成します

アーンドバリューマネジメントのその他の特長

EcoSysを活用してプロジェクトのコスト、スケジュール、パフォーマンスのデータを統合し、単一のプロジェクト測定・管理ソリューションを提供します。

  • プロセス、能力、成熟度に合わせてEVMを調整します。
  • アーンドバリューの算出やKPIの生成が容易に行えます。
  • アーンドスケジュールを計算することで進捗状況を可視化し、遅れを分析します。
  • 期間、累積、タイムフェイズのパフォーマンスを分析します。
  • カスタムのIEAC（完成時独立見積もり）値を適用します。
  • 企業全体のアーンドバリューを分析し、傾向と問題を特定します。
  • EcoSys Mobileを使って、現場での進捗状況を素早く把握します。
  • レポートやダッシュボードを自動的に生成します。
  • プロジェクト関係者間のコミュニケーションを改善します。

EVMのすべての利点。 面倒なことはありません。

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EIA-748のためのEcoSys

EcoSysは、EIA-748の32の基準を幅広くサポートしています。 管理会計の定義、作業分解構造（WBS）、組織分解構造（OBS）。

ERPだけでなく、スケジューリングやタイムシートなどの企業システムとの統合により、プロジェクトの計画と実績のデータを迅速かつ正確に把握することができます。 標準的な統合プログラム管理データおよび分析レポート（IPMDAR）、C/SSR、CFSRレポートの生成を自動化します。

リスク、問題、変更、学んだ教訓を追跡し、完全に監査可能な履歴を維持します。

適切なサイズのEVM

アーンドバリューマネジメント (EVM)は、難しいプロセスである必要はありません。EVMが簡単であれば、すべてのプロジェクトで使用する可能性が高くなります。 当社は多くの場合、お客様に最適なEVMアプローチ、すなわち 「適切なサイズのEVM」の使用を提唱しています。 これらは、維持するのに実用的なコアプロセス、インプット、アウトプットのセットです。 その結果、広く適用可能なバージョンのEVMとなり、あらゆるプロジェクトのパフォーマンスをより良く把握し、十分な情報に基づいたビジネス上の意思決定を行うことができるようになりました。

組織にとって最適化された、しかし容易なEVMプロセスを実現するためには、まず、予算編成、予測、変更管理のための強固なプラットフォームを構築する必要があります。 そして、進捗状況の測定、報告、EV用語、測定基準などをテンプレート化し、標準化します。 適切なソフトウェアを使用すれば、プロジェクトのパフォーマンスの全体像を把握できるEVMの集中ハブを構築することができます。 適切なサイズのEVMの詳細と、EVMソフトウェアに求めるべき機能については、電子書籍をダウンロードしてください。

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