シャットダウン、ターンアラウンド、アウテージ（STO）では、事前に大規模な計画を立て、労働力や資材の調整を行う必要があります。 STOプロジェクトでは、迅速な進捗測定、生産性分析、予測が必要です。 適切な計画と実行ができないと、コストと収益の両方に大きな影響を与えます。
EcoSysは、すべての重要なデータを1つの場所に統合し、すぐにアクセスできるようにすることで、STOプロジェクトの計画と実行の能力を向上させます。 リスク、課題、変化を迅速に把握します。 より多くの情報に基づいた、より良い意思決定を行います。 すべてのステークホルダーに進捗状況を効果的に伝える。
ターンアラウンドマネジメントの主な利点
EcoSysのプロセスは、STOプロジェクトマネジメントのニーズに合わせて構成されており、より良いサービスを提供します。
可視性
リアルタイムデータによる正確なパフォーマンスの把握に基づく重要な意思決定
生産性
停止サイクルを短縮するための生産性の測定、分析、改善
コミュニケーション
正確なステータスレポートを迅速に提供することで、オーバーランを回避し、プロジェクトを安全に完了
その他のターンアラウンドマネジメントのハイライト
EcoSysを活用することで、企業全体のSTOに伴うリスクとダウンタイムを最小限に抑えます。
- STOプロジェクトのための財務、人材、機器のリソースプランを作成、管理します。
- 需要、進捗、業績に応じてリソースを最適化します。
- STOの範囲を最適化するために詳細な見積もりとリソースプランを作成します。
- ERPシステムやタイムおよびコスト管理システムを統合し、コスト、スケジュール、進捗状況のデータを自動的に抽出して読み込みます。
- 進捗状況や業績に応じて予測値を正確に算出し、それに応じて残りの作業計画を調整します。
- EcoSys Visual Workflowsによる一貫したSTO管理手順で、予測値を特定し、正確に計算します。
- ダッシュボードの表示やリクエストへの対応は モバイル デバイスで可能です。
- KPIを自動的に計算し、関係者にパフォーマンスを迅速に報告します。