A escalada projetada em gastos de capital entre muitos setores é uma oportunidade bem-vinda para empresas de engenharia, aquisição e construção (EPC). Para serem totalmente capitalizadas, empresas de EPC precisam estar equipadas para entregar os projetos de amanhã com eficiência.
O EcoSys fornece uma abordagem centralizada e padronizada para controles de projetos e gerenciamento de projetos que ajuda a reduzir custos, comprimir cronogramas e maximizar margens entre todos os seus projetos, independentemente do tamanho ou tipo.
Principais benefícios do EcoSys para EPCs
O EcoSys permite gerenciar projetos de todos os tamanhos ou tipos em um único sistema, oferecendo:
Visibilidade total
Tenha uma visualização clara da performance entre todos os projetos e acumule dados até o nível empresarial para melhor tomada de decisões.
Melhor governança
Padronize processos comuns entre todos os projetos para melhorar a governança e controles enquanto melhora a eficiência.
Consolidação de sistemas
Crie um único centro de dados do projeto e reduza o número de planilhas, sistemas de back-office e repositórios de dados.
Adotar uma abordagem integrada à entrega do projeto
O EcoSys reúne dados de projeto críticos em uma única solução integrada para gerenciamento de portfólio de projetos, controles de projeto e gerenciamento de projetos. Implementar melhores práticas de orçamento, planejamento, controle e previsão de custos, gerenciamento de performance de projetos e EVM. Observe melhorias mensuráveis em processos críticos de negócios, tais como:
Controles de custos
- Analise dados de custos de projeto utilizando painéis e relatórios atualizados.
- Compare confirmações com orçamentos e efetivos.
- Obtenha percepções chave com base em informações precisas para informar ações corretivas.
- Gerencie e controle o impacto de custo de alterações, riscos e problemas utilizando fluxos de trabalho visuais do EcoSys.
Planejamento de projetos e contratos
- Crie projetos utilizando padrões, modelos e estruturas de codificação flexíveis.
- Desenvolva marcos e cronogramas detalhados para monitorar e acompanhar a performance
- Integre informações de custos e cronogramas para criar linhas de base cíclicas
- Desenvolva previsões precisas de fluxo de caixa.
Orçamentos e previsões
- Crie orçamentos precisos para evitar excessos.
- Desenvolva fluxos de caixa detalhados com custos e cronogramas integrados.
- Gerencie e controle alterações e o uso de contingências.
- Gerencie custos, quantidades e horas para qualquer número de tipos e revisões de orçamentos.
- Preveja resultados de projetos com precisão utilizando métodos de previsão baseados em melhores práticas do setor.
- Utilize métricas exclusivas para melhorar a previsibilidade do projeto.