A escalada projetada em gastos de capital entre muitos setores é uma oportunidade bem-vinda para empresas de engenharia, aquisição e construção (EPC). Para serem totalmente capitalizadas, empresas de EPC precisam estar equipadas para entregar os projetos de amanhã com eficiência.

O EcoSys fornece uma abordagem centralizada e padronizada para controles de projetos e gerenciamento de projetos que ajuda a reduzir custos, comprimir cronogramas e maximizar margens entre todos os seus projetos, independentemente do tamanho ou tipo.

As principais organizações de EPC confiam no EcoSys:

O seu software de projeto maximiza a eficiência, a previsibilidade e o controle?

Ficha da solução de EPC

Principais benefícios do EcoSys para EPCs

O EcoSys permite gerenciar projetos de todos os tamanhos ou tipos em um único sistema, oferecendo:

 
Visibilidade total

Tenha uma visualização clara da performance entre todos os projetos e acumule dados até o nível empresarial para melhor tomada de decisões.

 
Melhor governança

Padronize processos comuns entre todos os projetos para melhorar a governança e controles enquanto melhora a eficiência.

 
Consolidação de sistemas

Crie um único centro de dados do projeto e reduza o número de planilhas, sistemas de back-office e repositórios de dados.

Execute de maneira eficiente. Maximize margens.

Com a crescente complexidade, volume e variedade de projetos, EPCs devem combater margens cada vez menores para permanecerem competitivas. Melhorar a eficiência de equipes de projetos, padronizar processos entre projetos e melhor mensurar e monitorar o progresso dos projetos devem ser altas prioridades para garantir o sucesso reproduzível do projeto. A melhor maneira de conseguir isso é com uma única plataforma integrada para conectar todos os dados do seu projeto.

O EcoSys ajuda a digitalizar, centralizar e padronizar os principais processos enquanto mantém fluxos de trabalho e regras de negócios flexíveis para atender aos requisitos de todos os projetos. Automatizar tarefas redundantes, manuais e de baixo valor. Reduzir erros. Gerar relatórios com maior facilidade. Acumular dados para análise no nível empresarial. Tomar melhores decisões.

Equipes de projeto relatam que são mais produtivas e passam muito mais tempo em tarefas de alto valor, além de terem maior satisfação com o trabalho.

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Adotar uma abordagem integrada à entrega do projeto

O EcoSys reúne dados de projeto críticos em uma única solução integrada para gerenciamento de portfólio de projetos, controles de projeto e gerenciamento de projetos. Implementar melhores práticas de orçamento, planejamento, controle e previsão de custos, gerenciamento de performance de projetos e EVM. Observe melhorias mensuráveis em processos críticos de negócios, tais como:

Controles de custos

  • Analise dados de custos de projeto utilizando painéis e relatórios atualizados.
  • Compare confirmações com orçamentos e efetivos.
  • Obtenha percepções chave com base em informações precisas para informar ações corretivas.
  • Gerencie e controle o impacto de custo de alterações, riscos e problemas utilizando fluxos de trabalho visuais do EcoSys.

Planejamento de projetos e contratos

  • Crie projetos utilizando padrões, modelos e estruturas de codificação flexíveis.
  • Desenvolva marcos e cronogramas detalhados para monitorar e acompanhar a performance
  • Integre informações de custos e cronogramas para criar linhas de base cíclicas
  • Desenvolva previsões precisas de fluxo de caixa.

Orçamentos e previsões

  • Crie orçamentos precisos para evitar excessos.
  • Desenvolva fluxos de caixa detalhados com custos e cronogramas integrados.
  • Gerencie e controle alterações e o uso de contingências.
  • Gerencie custos, quantidades e horas para qualquer número de tipos e revisões de orçamentos.
  • Preveja resultados de projetos com precisão utilizando métodos de previsão baseados em melhores práticas do setor.
  • Utilize métricas exclusivas para melhorar a previsibilidade do projeto.


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