O software de performance de projetos corporativos EcoSys o deixará equipado com uma abordagem centralizada e padronizada à priorização, seleção e execução de cada projeto de infraestrutura de transportes. É uma única plataforma que abrange gerenciamento de portfólio de projetos, controles de projeto e gerenciamento de projetos, para que você tenha maior visibilidade sobre a performance e possa garantir que todas as partes interessadas colaborarem de maneira eficaz.
As principais agências e empreiteiras de infraestrutura de transportes confiam no EcoSys:
Principais benefícios do EcoSys para infraestrutura de transportes
O EcoSys ajuda a selecionar e planejar os projetos que o colocam na melhor posição para o sucesso. A partir daí, é possível gerenciar fundos e otimizar recursos para garantir que você e sua equipe entreguem projetos da maneira mais eficiente possível.
Melhor governança
Padronize seus projetos com base em melhores práticas do setor internas ou integradas. Aplique normas para garantir que sua equipe entregue todos os projetos de maneira consistente.
Seja proativo
Chega de mudanças de previsões tardias! O EcoSys é a única solução com métricas de previsibilidade integradas e capacidades avançadas de previsão para ajudá-lo a ver o que está à frente.
Geração de relatórios eficiente
Com o EcoSys como sua única fonte de dados de projeto, a geração de relatórios não requer esforços. Economize incontáveis horas de geração de relatórios mensais e correção de erros.
Integre estratégia e entrega de projetos
O EcoSys reúne dados críticos de projetos de infraestrutura de transportes em uma única solução para o gerenciamento de portfólio de projetos, controles de projeto e gerenciamento de projetos. Ele oferece melhor visibilidade e controle para agências públicas e proprietários, empreiteiras e estruturas organizacionais mistas, tais como parcerias público-privado e empreendimentos conjuntos. Com o EcoSys, veja melhorias mensuráveis nos principais processos de negócios, como:
Planejamento e gerenciamento de portfólio
- Modele o ciclo de orçamento organizacional e gerencie os processos de planejamento de orçamento anuais e do próximo ano.
- Orçamentos por departamento, categoria financeira e/ou de custos e fonte de financiamento.
- Crie versões de orçamentos ilimitadas e planeje orçamentos multianuais.
- Alinhe metas da agência à execução operacional com o suporte total do EcoSys ao orçamento baseado em performance.
Orçamento e planejamento de capital
- Gerencie o ciclo de vida inteiro de programas de melhoria de capital de longo alcance – desde planos de capital, previsões de financiamento, priorização de investimentos, alocações de financiamentos e regras de alocação, até os orçamentos de projetos.
- Distribua a entrada de orçamentos, previsões e progressos com a entrada de dados no estilo planilha baseada na web do EcoSys.
- Importe dados de sistemas de cronograma, ERP ou contabilidade geral para consolidar visualizações de financiamentos, orçamentos, previsões, compromissos e reais.
- Consolide planos municipais e distritais com planos regionais, departamentais e de agências, tais como planos de melhoria de transportes estaduais (STIPs) ou planos mestre de transportes, sem consolidar numerosas planilhas.
- Alinhe seus dados e envie relatórios de acordo com diretrizes legislativas.
Gerenciamento de fundos
- Gerencie um número ilimitado de fontes de financiamentos, regras de financiamento, obtenha percepções de análise de financiamento, e gere relatórios com facilidade sobre alocações e despesas.
- Analise tendências e previsões de performance através de relatórios prontos e configurados.
- Acompanhe a evolução do seu projeto com um controle de mudanças auditável que permite gerenciar o histórico inteiro de mudanças no orçamento e de esforços de reprogramação.
Planejamento e gerenciamento de recursos
- Aproveite os recursos limitados ao máximo com visibilidade total sobre as demandas de recursos dos seus portfólios e projetos.
- Desenvolva e gerencie planos de capacidade de recursos detalhados para atender à demanda.
- Certifique-se de que os recursos financeiros, humanos e capitais corretos estejam disponíveis quando necessários.
- Corrija rapidamente a utilização excessiva ou insuficiente de recursos.
- Integre perfeitamente com o sistema de recursos humanos, planilha de tempos e contabilidade dentro da sua plataforma de ERP, e evite investimentos redundantes enquanto maximiza a consolidação de softwares.
