Empresas de mineração e metais estão enfrentando um cenário de mercado cada vez mais complexo. Novas regulamentações ambientais em conjunto com restrições de fornecimento elevaram as apostas e tornaram a execução com eficiência uma principal prioridade.
O software de desempenho de projetos empresariais EcoSys oferece uma única plataforma para gerenciar os seus projetos e portfólios. Ter uma abordagem centralizada e padronizada ao gerenciamento do portfólio de projetos, controles de projeto e gerenciamento de projeto reduz a complexidade e permite entregar projetos com a máxima eficiência.
Principais benefícios do EcoSys para o setor de mineração
O EcoSys ajuda a gerenciar projetos complexos de maneira eficiente. Estabeleça referências e amadureça os seus processos. Melhore a sua performance de projetos através de:
Melhor controle
Garanta que governança e controle sejam aplicados a todas as fases dos seus projetos, e não apenas na execução.
Fonte única de dados reais
Dados precisos em tempo real – sem sistemas de back-office e repositórios desconexos.
Maior eficiência
Gaste menos tempo em tarefas de baixo valor e mais tempo analisando e melhorando a performance.
Integrar estratégias ao planejamento e à entrega do projeto
O EcoSys reúne dados de projeto críticos em uma única solução integrada para gerenciamento de portfólio de projetos, controles de projeto e gerenciamento de projetos. A visibilidade total sobre a performance dos projetos ajuda a evitar riscos e problemas antes que ocorram. Observe melhorias mensuráveis em processos críticos de negócios, tais como:
Controles de custos
- Analise dados de custos de projeto utilizando painéis e relatórios atualizados.
- Compare confirmações com orçamentos e efetivos.
- Obtenha percepções chave com base em informações precisas para informar ações corretivas.
- Gerencie e controle o impacto de custo de alterações, riscos e problemas utilizando fluxos de trabalho visuais do EcoSys.
Planejamento de projetos e contratos
- Crie projetos utilizando padrões, modelos e estruturas de codificação flexíveis.
- Desenvolva marcos e cronogramas detalhados para monitorar e acompanhar a performance.
- Integre informações de cronograma e custos para criar linhas de base cíclicas.
- Desenvolva previsões precisas de fluxo de caixa.
Gerenciamento de progresso e performance
- Aproveite indicadores-chave de desempenho padrão para mensurar a performance.
- Incorpore os seus próprios indicadores para corresponder ao seu processo.
- Aplique qualquer método de progresso para calcular valores precisos com base em padrões do mercado.
- Revise cenários e realize análises “e se”.
- Analise a produtividade e identifique tendências de performance, e tome ações corretivas rapidamente.