Até recentemente, o setor de refinarias e produtos químicos vivenciou uma espécie de era dourada. Infelizmente, a pandemia da COVID-19 e outras forças do mercado apresentaram novos níveis de incerteza e volatilidade. Isso elevou as apostas para a entrega de projetos.
O EcoSys traz confiabilidade à entrega de projetos com uma abordagem centralizada e padronizada para o gerenciamento de portfólio de projetos, controles de projeto e gerenciamento de projetos. Impulsione consistência e eficiência na sua organização inteira, reduzindo riscos e evitando impactos à segurança e aos lucros.
Principais benefícios do EcoSys para o setor de refinarias e produtos químicos
O EcoSys ajuda a gerenciar custos e cronogramas para todos os projetos planejados e em andamento em uma única solução. Analise e otimize a performance e recursos com:
Informações conectadas
Remova silos e barreiras de informações para todas as partes interessadas. Avalie impactos no nível empresarial com base em dados precisos.
Alinhamento estratégico
Certifique-se de que está executando projetos que contribuem com objetivos estratégicos. Gerencie atividades críticas em uma única solução empresarial.
Decisões confiantes
Garanta que os entregáveis sejam cumpridos durante o ciclo de vida inteiro do projeto. Considere as alternativas em cada estágio e tome decisões informadas.
Integrar estratégias ao planejamento e à entrega do projeto
O EcoSys reúne dados de projeto críticos em uma única solução integrada para gerenciamento de portfólio de projetos, controles de projeto e gerenciamento de projetos. A visibilidade total sobre a performance dos projetos ajuda a evitar riscos e problemas antes que ocorram. Observe melhorias mensuráveis em processos críticos de negócios, tais como:
Planejamento de projetos e contratos
- Crie projetos utilizando normas, modelos e estruturas de codificação flexíveis.
- Desenvolva marcos e cronogramas detalhados para monitorar e acompanhar o progresso.
- Integre custos e cronogramas para criar linhas de base cíclicas e previsões de fluxo de caixa.
Estimativas e comparações
- Conecte a estimativa ao ciclo de vida inteiro do orçamento.
- Utilize modelos para acelerar a criação e aplicar padrões.
- Crie e gerencie tabelas de classificação de projetos e estruturas de divisão de recursos.
- Integre estimativas para melhorar o gerenciamento de mudanças e a precisão.
Gerenciamento de progresso e performance
- Aproveite indicadores-chave de desempenho padrão para medir a performance.
- Incorpore os seus próprios indicadores para corresponder ao seu processo.
- Aplique qualquer método de progresso para calcular valores precisos com base em padrões do mercado.
- Revise cenários e realize análises “e se”.
- Analise a produtividade e identifique tendências de performance, e tome ações corretivas rapidamente.
