Um bom gerenciamento de projeto e bons controles de projeto ajudam a entregar projetos dentro do orçamento e do cronograma. No entanto, processos manuais desconectados, dados isolados, inconsistência e falta de transparência são frequentemente grandes barreiras para o sucesso.
O EcoSys ajuda a superar essas barreiras com uma única solução de software para gerenciamento de projetos e controles de projeto. Tome decisões informadas com rapidez e confiança. Automatize e padronize processos de trabalho para entregar projetos de maneira consistente. Gaste menos tempo na compilação de dados e mais em previsões e análises. Controle e gerencie projetos com maior eficácia para reduzir riscos e otimizar custos e cronogramas.
Principais benefícios dos controles de projeto e gerenciamento de projetos
Meça, preveja e melhore a performance de projetos com confiança. As principais organizações ao redor do mundo confiam no EcoSys para entregar sucesso de projetos através de melhor:
Eficiência
Reduza esforços com percepções mais rápidas
Previsibilidade
Identifique problemas de performance e tome ações
Controle
Melhore a visibilidade e evite excessos
Os principais proprietários e empreiteiras dos projetos mais complexos do mundo confiam no EcoSys. Ele suporta todos os principais processos para gerenciamento de projetos e controles de projeto:
Planejamento de projetos e contratos
Crie projetos utilizando padrões, modelos e estruturas de codificação flexíveis. Desenvolva marcos e cronogramas detalhados para monitorar e acompanhar o progresso. Integre custos e cronogramas para criar linhas de base cíclicas e previsões de fluxo de caixa.
Planejamento e gerenciamento de recursos
Defina a capacidade e as habilidades de recursos. Desenvolva planos de demanda de recursos. Otimize a utilização de recursos comparando múltiplos cenários, facilmente identificando e equilibrando utilizações excessivas ou insuficientes.
Gerenciamento de fundos
Gerencie e controle fundos desde a definição de fontes até as despesas de projetos. Alinhe fundos aos planos de recursos e cronogramas de projetos. Controle o acesso e utilização de fundos. Automatize relatórios para obter percepções mais rápidas e precisas para otimizar alocação e gastos de fundos.

Gerenciamento de riscos, problemas e mudanças
Integre processos de gerenciamento de riscos e mudanças entre projetos e portfólios para melhorar a tomada de decisões. Controle ameaças, oportunidades e problemas utilizando técnicas padrão de monitoramento, análise e minimização. Analise os impactos de mudanças sobre custos e cronogramas. Defina fluxos de trabalho e revise e aprove mudanças através do navegador da web, aplicativo móvel ou e-mail.
Gerenciamento de progresso e performance
Aproveite KPIs padrão para mensurar e gerenciar a performance de projetos ou incorpore os seus próprios indicadores. Aplique qualquer método de progresso para calcular valores precisos com base em normas do setor, incluindo a EIA 748. Revise cenários e realize análises “e se”. Analise a produtividade e identifique a performance, em seguida, tome ações corretivas rapidamente.
Administração de projetos e contratos
Comunique-se e colabore com a equipe de projeto. Crie programações de reuniões, capture itens de ação, atribua responsabilidades e utilize o fluxo de trabalho para gerenciar progresso e status. Defina e gerencie o processo de encerramento do projeto, incluindo a captura de lições aprendidas

Outros destaques do software de gerenciamento de projetos e controles de projeto do EcoSys:
A solução do EcoSys para controles e gerenciamento de projetos corporativos comprovadamente proporciona melhores resultados de projetos. Ela ajuda a reduzir riscos enquanto garante que projetos sejam entregues dentro do cronograma e do orçamento. O EcoSys faz isso:
- Eliminando processos manuais demorados e propensos a erros.
- Liberando gerentes e analistas para trabalhar em coisas que realmente agregam valor à organização e contribuem com a rentabilidade.
- Padronizando melhores práticas que impulsionam sucesso entre todos os projetos.
- Consolidando dados de projetos em uma central para maior visibilidade e previsibilidade.
- Ajudando a identificar problemas rapidamente e tomar ações para melhorar a performance.
- Removendo silos de dados e outras barreiras que tipicamente impedem que organizações planejem e executem projetos com confiança.
- Sendo flexível o suficiente para gerenciar qualquer tipo ou tamanho de projeto.
- Aumentando a adoção e a produtividade com uma interface de fácil utilização.
- Proporcionando a capacidade de personalizar o sistema e adaptá-lo aos seus projetos sem programação, permitindo mensurar, prever e controlar projetos de maneira que faça sentido para a sua organização.
- Inspirando confiança em equipes de projeto e executivos ao melhorar sua capacidade de influenciar a performance.
- Capacitando melhores decisões com percepções baseadas em informações em tempo real.
- Impulsionando o alinhamento entre partes interessadas, garantindo que todos estejam atualizados.