Paralisações, reorganizações e interrupções (STO) requerem um extensivo planejamento adiantado e coordenação de mão de obra e materiais. Durante projetos de STO, você precisa de rapidez na medição do progresso, análise de produtividade e previsões. A falha em planejar e executar corretamente pode afetar custos e receitas significativamente.
O EcoSys melhora a capacidade de planejar e executar projetos de STO ao integrar todos os dados críticos em um único local para acesso imediato. Identifique riscos, problemas e mudanças rapidamente. Tome decisões melhores e mais informadas. Comunique o progresso a todas as partes interessadas com eficácia.
Principais benefícios do gerenciamento de reorganização
Os processos do EcoSys são configurados para atender às necessidades do gerenciamento de projetos de STO, fornecendo melhor:
Visibilidade
Baseie decisões críticas em um quadro preciso da performance com dados em tempo real
Produtividade
Mensure, analise e melhore a produtividade para reduzir ciclos de interrupção
Comunicação
Forneça relatórios de status precisos rapidamente para evitar excessos e concluir projetos com segurança
