O gerenciamento de valor obtido (EVM) apoia o monitoramento, a medição e gerenciamento da performance de projetos. Utilizando métricas padrão aplicadas a escopo, custos e cronogramas, o EVM fornece ferramentas e técnicas adotadas por muitas organizações para ajudar a entregar projetos dentro do cronograma e do orçamento.

O EcoSys facilita o EVM, independentemente do nível de rigor necessário. Realize análises de valor obtido (EVA) com visibilidade em tempo real sobre a performance de projetos. Utilize métricas tais como o índice de desempenho de custos (CPI) e o índice de desempenho de cronogramas (SPI). Siga normas como a EIA-748. Preveja resultados de projetos com precisão.

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Principais benefícios do gerenciamento de valor obtido

O EcoSys reúne todas as informações de projeto necessárias para entender o que foi feito,

onde você está agora e onde deveria estar.

Previsibilidade

Identifique tendências de performance negativa precocemente e tome ações corretivas

Simplifique

Aplique técnicas padrão de medição de performance e progresso a todos os projetos

Precisão

Produza previsões e projeções de fluxo de caixa precisas

Destaques adicionais do gerenciamento de valor obtido

Aproveite o EcoSys para integrar dados de custos, cronogramas e performance de projetos para fornecer uma única solução de gerenciamento e medição de projetos:

  • Personalize o EVM para alinhamento com os seus processos, capacidades e maturidade.
  • Calcule o valor obtido e gere KPIs com facilidade.
  • Calcule o cronograma obtido para visualizar o progresso e analisar atrasos.
  • Analise a performance cumulativa, cíclica e por período.
  • Aplique valores personalizados de estimativas independentes na conclusão (IEAC).
  • Analise o valor obtido na empresa inteira para identificar tendências e problemas.
  • Capture o progresso rapidamente no campo utilizando o EcoSys Mobile.
  • Gere relatórios e painéis automaticamente.
  • Melhore a comunicação entre partes interessadas do projeto.

Todos os benefícios do EVM. Nenhum dos problemas.

SOLICITE UMA DEMONSTRAÇÃO

EcoSys para EIA-748

O EcoSys fornece apoio extensivo aos 32 critérios da EIA-748, incluindo: Definição de contas de controle, estruturas de divisão de trabalhos (WBS) e estruturas de divisão organizacional (OBS).

Integre com ERPs, bem como com sistemas de cronogramas, tabelas de tempos e outros sistemas empresariais para capturar dados de projetos reais e planejados com rapidez e precisão. Automatize a geração dos relatórios padrão de análises e dados de gerenciamento de programas integrados (IPMDAR), relatórios C/SSR e CFSR.

Rastreie riscos, problemas, mudanças e lições aprendidas para manter um registro histórico totalmente auditável.

EVM do tamanho certo

O gerenciamento de valor obtido não precisa ser um processo difícil. Se o EVM for fácil, você provavelmente o utilizará em todos os projetos. Com frequência, defendemos a utilização de uma abordagem de EVM que funcione melhor para você, ou o “EVM do tamanho certo”. É um conjunto de processos, entradas e saídas principais que são práticos de manter. O resultado é uma versão amplamente aplicável de EVM que proporcionará melhores percepções sobre a performance de qualquer projeto e impulsiona decisões de negócios informadas.

Para obter um processo de EVM otimizado, porém, fácil para a sua organização, primeiro é necessário construir uma plataforma sólida para o gerenciamento de mudanças, orçamentos e previsões. Em seguida, crie modelos e padronize a medição do progresso, a geração de relatórios, terminologias e métricas de EV. O software certo pode ajudá-lo a criar uma central de EVM que proporcione um quadro geral da performance de projetos. Para saber mais sobre o EVM do tamanho certo e quais capacidades você deveria procurar em um software de EVM, baixe o nosso eBook.

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