La creciente demanda de energía significa una mayor oportunidad para las empresas de servicios públicos, pero también significa una mayor complejidad. El software Enterprise Project Performance de EcoSys le brinda una plataforma única para administrar sus proyectos y carteras. Tener un enfoque centralizado y estandarizado para la gestión de la cartera de proyectos, los controles de proyectos y la gestión de proyectos reduce la complejidad y proporciona una visibilidad completa del desempeño.

Las organizaciones líderes en servicios de energía confían en EcoSys:

¿Cansado de los excesos en los proyectos? EcoSys puede ayudar.

Hoja informativa de los servicios públicos de energía

Beneficios clave de EcoSys para la industria de servicios de energía

EcoSys lo ayuda a administrar un gran volumen de proyectos complejos, brindándole las herramientas para garantizar que los proyectos se entreguen a tiempo y dentro del presupuesto. Mejore el desempeño de su proyecto a través de:

 
Alineación estratégica

Optimice las carteras de proyectos priorizando y seleccionando la combinación adecuada de proyectos para satisfacer las necesidades de las partes interesadas.

 
Mejor visibilidad

Entregue proyectos con transparencia y responsabilidad, facilitando la toma de medidas correctivas.

 
Ser proactivo

Las métricas de previsibilidad integradas y la previsión avanzada le ayudan a tomar decisiones prospectivas con confianza.

La complejidad se encuentra con su igual

Para 2040, la demanda mundial de energía será cuatro veces mayor que en la década de 1990. La industria necesita capitalizar esta oportunidad ampliando carteras, construyendo nuevas instalaciones y maximizando la eficiencia de las existentes. Con recursos limitados y un gran volumen de proyectos, seleccionar la combinación adecuada de proyectos para satisfacer las necesidades regulatorias y de los clientes es más crítico que nunca. En lo que respecta a la entrega, las organizaciones no pueden permitirse proyectos de bajo rendimiento que superen el presupuesto y se retrasen en el programa. Todos estos desafíos hacen que la industria sea muy compleja.

La tecnología del sistema para el desempeño de proyectos le ayuda a superar la complejidad al seleccionar, planificar y entregar proyectos de manera más predecible, confiable y exitosa. La digitalización de procesos y la introducción de estándares para toda la empresa ayudan a mantener los proyectos dentro del programa y el presupuesto.

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Integre la estrategia con la planificación y entrega del proyecto.

EcoSys reúne datos críticos del proyecto en una única solución integrada para la gestión de la cartera de proyectos, los controles de proyectos y la gestión de proyectos. La visibilidad completa del desempeño de los proyectos le ayuda a evitar riesgos y problemas antes de que ocurran. Vea mejoras cuantificables en procesos comerciales clave como:

Planificación de la cartera y gestión

  • Cree, organice y gestione carteras alineadas con la estrategia de la empresa.
  • Defina los criterios de evaluación, luego califique y seleccione proyectos para agregar a las carteras.
  • Cree versiones de presupuesto ilimitadas y planifique presupuestos para varios años
  • Optimice las carteras para garantizar el máximo valor e impacto en las metas y objetivos.

Proyecto y planificación de contratos

  • Cree proyectos utilizando estándares, plantillas y estructuras de codificación flexibles.
  • Desarrolle hitos y programas detallados para monitorear y dar seguimiento al desempeño.
  • Integre información de costos y programas para crear líneas de base por fases.
  • Desarrolle pronósticos de flujo de caja precisos.

Presupuesto de capital y planificación

  • Gestione el ciclo de vida completo de los presupuestos y planes de capital a largo plazo, según los objetivos estratégicos, normativos y operativos.
  • Distribuya la entrada de presupuestos, pronósticos y progreso con la entrada de datos estilo hoja de cálculo basada en la web de EcoSys.
  • Importe datos de los sistemas de programación, ERP o libro mayor para tener visualizaciones consolidadas de presupuestos, pronósticos, compromisos y datos reales.
  • Controle y gestione el gasto anual durante todo el año y evite gastos no planificados.