Los cierres, recuperaciones e interrupciones (STO) requieren una amplia planificación inicial y coordinación de mano de obra y materiales. Durante los proyectos de STO, necesita una medición rápida del progreso, un análisis de la productividad y una previsión. No planificar y ejecutar correctamente puede afectar significativamente los costos y los ingresos.

EcoSys mejora la capacidad de planificar y ejecutar proyectos STO al integrar todos los datos críticos en una sola ubicación para acceso inmediato. Identifique rápidamente riesgos, problemas y cambios. Tome decisiones mejores y más informadas. Comunique el progreso de manera efectiva a todas las partes interesadas.

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Beneficios clave para la gestión derecuperación

Los procesos EcoSys están configurados para satisfacer las necesidades de la gestión de proyectos de STO, proporcionan mejor:

Visibilidad

Base las decisiones críticas en una imagen precisa del desempeño con datos en tiempo real

Productividad

Mida, analice y mejore la productividad para acortar los ciclos de interrupción

Comunicación

Proporcione informes de estado precisos rápidamente para evitar sobrecostos y finalizar proyectos de forma segura

Planifique de manera eficaz e impulse la eficiencia

Los datos oportunos y precisos son clave para el éxito de los proyectos de cierre y recuperación. EcoSys permite que STO y el trabajo de proyectos de capital se gestionen y entreguen dentro de una única solución. Esto proporciona una vista única de toda la actividad realizada durante la ventana de ejecución de STO. Acceda a la información más reciente sobre costos, programas, recursos y progreso en cualquier momento. Revise los paneles e informes de STO para comparar el estado actual con el progreso planificado. Utilice puntos de referencia históricos para identificar posibles problemas de desempeño.

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Aspectos destacados adicionales de la gestión de recuperación

Aproveche EcoSys para minimizar el riesgo y el tiempo de inactividad asociados con STO en toda su empresa:

  • Cree y administre planes de recursos financieros, humanos y de equipo para proyectos STO.
  • Optimice los recursos en función de la demanda, el progreso y el desempeño.
  • Desarrolle estimaciones detalladas y planes de recursos para optimizar el alcance de STO.
  • Integre con los sistemas ERP y los sistemas de administración de tiempo y costos para extraer y cargar automáticamente los datos de costos, programación y progreso.
  • Calcule con precisión las previsiones basadas en el progreso y el desempeño y ajuste los planes de trabajo restantes según corresponda.
  • Identifique y calcule previsiones con precisión con procedimientos de gestión de STO consistentes con los flujos de trabajo visuales EcoSys.
  • Vea paneles y responda a solicitudes en cualquier dispositivo móvil.
  • Calcule automáticamente los KPI para informar el rendimiento rápidamente a las partes interesadas.

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